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MEDIA REPORT媒体报道

行动教育《无条件增长2.0》走进江西,论“后疫情”企业逆势增长

2020.07.09
发布者 : 澳门金莎原创

突如其来的疫情让很多企业措手不及。同时,一批新兴企业在短时间内迅速崛起,而大部分民营企业却走到十字路口,方向难辨;还有一大批企业出现负增长以及倒闭……疫情过后,企业该如何布局、如何破局、如何胜局,找到方法刻不容缓!

行动教育,中国实效管理商学院第一品牌、行业第一家上市公司,服务超15万民营企业家,近600家上市公司,数千家行业区域第一企业。专为企业提供全方位、全生命周期服务,包含实效管理教育、企业咨询辅导、学习管理工具等。

2020年7月9日星期四,由南昌市民营企业家商会主办,上海行动教育科技股份有限公司江西分公司承办,金莎集团和南昌市装饰协会协办的第212期《无条件增长2.0》课程在江西南昌如期开启,百家企业齐聚南昌金莎娱乐场,寻找增长关键,探觅商业本质,为疫后江西经济增长,厉兵秣马,囤枪积药。

装饰协会、金莎集团、行动教育江西公司领导同张全老师合影

金莎集团董事长朱清源致辞

张全老师开讲

本次课程由张全老师主讲,张全老师公开授课百人以上200多场次,聚焦企业实效管理教育10年以上,从一线销售成长为团队管理者,再做到分公司总经理,所负责分公司快速扭亏为盈,实现高速增长,2015年开始创办好书互联,擅长企业盈利系统建设、高绩效团队打造、爆品打造、企业盈利系统建设,在企业经营管理上有深厚的理论基础和丰富的实战经验,带领团队数次创造业绩增长神话。张全老师为在坐企业家做了以下五方面的课程分享:

一、疫情下的逆势翻盘之路:3大转变

认知、思维、行动

二、增长陷阱:企业应规避的10大陷阱

1、战略不清晰,九死一伤

2、同质化竞争,血流成河

3、产品多全广,徒劳无功

4、无人才复制,后续无人

5、客户小散乱,资源浪费

6、无预算导航,瞎子开车

7、大锅饭机制,人浮于事

8、凭感觉定价,利润流失

9、不重视财务,决策失误

10、无资本杠杆,思维过时

三、增长布局:战略卫星导航系统

重新定义战略,4步战略设计法。

四、增长破局:回归商业的本质

3大关键提炼,6字真言落地。2率2势做筛选。一把手工程,双力聚焦。

五、增长胜局:打造高绩效团队

事在人为,人才决胜,关键人才,关键能力。

中国企业从来都是在经风历雨中发展起来、在应对挑战中成长起来的。从九八抗洪、抗击非典、抗震救灾,到亚洲金融危机、国际金融危机、国际经贸环境变化,回顾中国经济发展历程,风风雨雨是常态,但风雨过后总能更加茁壮。问题和困难吓不倒勤劳智慧的中国人民。挑战是阻挡弱者的高山,更是冶炼勇者的熔炉。面对灾难时顽强不屈,历经风雨时步履坚强,中国企业就能乘风破浪、行稳致远。加油,中国,加油,赣商!

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